Il nuovo logo Starbucks

Per la celebrazione del suo 40esimo anniversario Starbucks ha lanciato un nuovo logo. La trasformazione più evidente consiste nella separazione dell’immagine della sirena dalla dicitura della Marca. Terry Davenport, svp marketing, ha ha spiegato ad Adweek le ragioni di questa scelta:

We really took inspiration from companies like Nike where at one point they separated the word ‘Nike’ from the swoosh in their logo. This allows us to bring our identity to life anytime and anywhere.

L'evoluzione del logo Starbucks

Che ne dite? Vi piace?

Ritroverete tutti questi ingredienti, remixati, nel Print Premium Pack for Women di Nike per la prossima primavera estate: tre modelli costruiti con frammenti di riviste riciclate a formare pattern composti da frasi, immagini, parole.

Magari proprio quelle riviste su cui il brand aveva investito nella pianificazione delle proprie campagne.

Fonte: Trendhunter, Culture Climax

Non stupisce quindi il restyling dell’area dedicata alle aziende, chiamata Twitter for Business, lanciata ieri.

Twitter Advertising: il modulo.

La novità più importante è la presenza di un modulo che le aziende possono utilizzare per segnalare di essere interessati ad acquistare advertinsing su Twitter.com. Le forme di adv sembrano corrispondono alle forme di monetizzazione testate in questi mesi che, anche se ancora definite in beta, sembrano essere ormai consolidate: promoted tweet, promoted trend, promoted account.

Promoted tweet

Si tratta di tweet sponsorizzati, che vengono mostrati agli utenti che l’algoritmo di Twitter ritiene possano essere interessati (essenzialmente persone che seguono profili simili a quelli dell’inserzionista) direttamente nella cronologia. I promoted tweet compaiono anche prima di tutti gli altri nei risultati di una ricerca.

Gli utenti possono interagire con il tweet sponsorizzato esattamente come qualunque altro tweet: è possibile rispondere, retwittare, citare il messaggio. La metrica utilizzata è CPE, cioè Cost Per Engagement. Trovo interessante la possibilità di sponsorizzare anche tweet non pubblicati dal proprio account aziendale, ma piuttosto da clienti, blogger, dipendenti ecc.

Promoted tweet, l'esempio di @Starbucks

Promoted trend

I trend, o tendenze, sono gli argomenti più discussi su Twitter. L’elenco compare nella home page di ogni utente. Come è facile immaginare, un promoted trend è un argomento che è inserito nella lista dei temi popolari a fronte dell’acquito dello spazio da parte dell’azienda. Le possibilità di targettizzazione sono minori, l’obiettivo è quello di aumentare esponenzialmente la visibilità del messaggio.

Promoted trend

Promoted account

Gli account sponsorizzati compaiono nelle liste di suggerimenti proposte agli utenti che l’algoritmo di Twitter identifica come potenzialmente interessanti a seguirli.

Promoted account, l'esempio di @MSWindows

Per quanto integrate nel naturale flusso dei contenuti, queste forme di adv possono essere identificate grazie a un’etichetta gialla.

L’offerta alle aziende è completata da un sistema di statistiche per il monitoraggio. Se non non vi è mai capitato, date un’occhiata anche alle rinnovate sezioni Best Practices e Case Study contengono risorse, idee, spunti interessanti.

In diversi luoghi della Rete però emerge la preoccupazione che percorrere questa strada possa rovinare la natura dello strumento:

“Selling trending topics is like gaming Digg [...] When I look at something like that, I tell clients, ‘They’re just whores for your money.’ It’s obvious they’re making Facebook-like errors to try and compensate for the fact they never had a business model in mind when they built this thing.”
Fonte: Jason Falls su RRW.

Nell’attesa che vengano pubblicate maggiori informazioni sul blog ufficiale di Twitter, voi cosa ne pensate?

adidas continua a spronare i propri fan all’azione. Questa volta lo fa attraverso un divertente gioco, che permette agli appassionati di condividere la stessa esperienza online. Connettendosi attraverso Facebook, i giocatori vengono lanciati in una gara testa a testa con i membri della comunità della pagina adidas Football.

Ogni giocatore può scegliere la propria città. Facendolo, viene trasportato in una mappa, stile Google Maps, del territorio urbano divisa in tanti piccoli segmenti.

La città di Milano. Ogni giocatore può conquistare un'area del territorio.

Scegliendone uno il giocatore reclma quell’area e ingaggia una battaglia con chi detiene il possesso di quel territorio, scegliendo una serie di mosse.Quando un giocatore riesce a conquistare 50 territori, diventa la” leggenda” della città. Ogni sfida, ogni conquista, ogni sconfitta naturalmente può essere condivisa attraverso i Social Network.

La sfida.

La scelta delle mosse.

Dettagli rifiniti e pensati in maniera specifica per avvicinarsi alle abitudini degli abitanti della Rete per questo gioco creato dall’agenzia che ha portato adidas Football ad avere oltre due milioni di fan: 180 Amsterdam.

I blogger che parlano di pubblicità sono esigenti, acidi, spesso annoiati. Fargli parlare bene di una campagna non è impresa facile. Ma i ragazzi di We are social hanno saputo attirare la nostra attenzione con ironia e creatività. Una mail, dal tono intimo e personale. Un pacco, pieno di indizi divertenti e curati nei minimi dettagli.

Gli indizi inviati da We are social.

Una campagna infine, divertente e ottimamente realizzata.

Tipp-Ex, la campagna su Youtube.

Con “RAI per una notte” quelli che GBA definirebbe “i pubblici connessi” hanno abbattuto le barriere tra mondo online e offline, hanno commentato, diffuso, amplificato la visibilità di un evento che è tuttavia rimasto plasmato da logiche, schemi e anche fini del tutto legati al mantenimento e alla conservazione di un certo modello di televisione tradizionale.

La lezione che mi auguro possa essere arrivata dopo l’esperienza di “RAI per una notte” è legata alla seconda vita dei contenuti televisivi che, in un modo o nell’altro, continuano a vivere sui media online attraverso la condivisione sociale di quello che è stato detto e fatto, visto e intuito, sotto forma di tante scheggie impazzite impossibili da controllare.

Proprio questa lezione mi sembra che sia stata appresa dal brand Activia di Danone che attraverso la diretta online dello spettacolo di Geppi Cucciari, ha realizzato un evento dedicato esclusivamente al pubblico online e sul quale la marca ha deciso consapevolemente di non possere il totale controllo, una sorta di dono alla rete e ai suoi meccanismi, un’apertura coraggiosa che dimostra che forse qualcosa nel panorama dei media sta iniziando a cambiare.

[Disclaimer: Quello che ho scritto rappresenta una mia opnione personale anche se, come tutti sapete, lavoro in Hagakure l'agenzia che ha curato per Danone la realizzazione dello streaming online di Geppi.]

“Celebrate originality on the streets” è ambientata all’interno di un quartiere che accoglie un eclettico gruppo di artisti e atleti provenienti da tutto il mondo. La campagna stampa realizzata da Ari Marcopoulos. Lo spot è stato diretto da Nima Nourizadeh e ha come colonna sonora un pezzo bellissimo: “Why can’t there be love” di Dee Edwards remixato da Pilooski.

Tutto impeccabile al punto che ci permettiamo una piccola critica, non ci piace fare troppo le fusa: sul sito, il bottone “condividi” così “social” non funziona.

Ieri, Clarins Fragrance Group ha lanciato una campagna internazionale interessante. Interessante perché a ben guardare manca un piccolo particolare: il prodotto. Il prodotto, un profumo, sarà costruito insieme alle consumatrici. Se è vero che il crowsourcing inizia a non sembrarmi più un’idea particolarmente innovativa, d’altra parte una campagna online per un prodotto come una fragranza di lusso, categoria generalmente dominata da massicci investimenti  in stampa e outdoor, appare sicuramente un po’ anomala e merita forse uno sguardo più approfondito.

Womanity.com vuole essere uno spazio virtuale dove esprimere, raccontare, condividere ciò che significa essere donna oggi. L’ home page di “Womanity” infatti, assomiglia a un mosaico, ogni tessera del mosaioco è un frammento di contenuti generato dalla community (video, foto, testo ecc.). Ogni partecipante può associare il suo “tassello” a un colore e i visitatori possono navigare utilizzando la  “mood bar”. Il logo Womanity cambia colore rispecchiando quello che è il mood prevalente della community in quel momento.

La prima impressione è quella di una cosa esteticamente gradevole, ma sostanzialmente vuota e un po’ inutile, forse proprio a causa della sua vocazione così alta, che tende ad apparire troppo generica e astratta. Voglio però sospendere il giudizio fino a giugno, data in cui la piattaforma dovrebbe mostrare tutte le sue funzionalità, come si legge sull’ottima press release.

E così non dovrebbe stupire poi così tanto se un giorno Marty St. George, senior VP-marketing & commercial, ha maliziosamente dichiarato su Twitter:

“We’re pitching our advertising AOR. Curious on digital savvy …first test is how many of the agencies will find me on Twitter. #sneaky”

… in Italia, quante agenzie sarebbe state in grado di fare un reply?

via: AdvertisingAge